Un hecho es que no conocemos todo al inicio del proyecto. Se hace un estimado en la propuesta el cual tiene cierta probabilidad de cumplirse y dependerá de muchas condiciones, entre ellas, que tanto conocemos a nuestra organización y como hacemos uso de la historia.
Una realidad es que el estimado no debería de quedar allí, a medida que avanza el proyecto contamos con más información y por lo tanto nuestro estimado puede ser mejorado o en el peor de los casos verificar el anterior que teníamos.
Algunos puntos en donde podríamos verificar nuestro estimado serían al terminar los requerimientos y al terminar los requerimientos. Si hacemos antes un estudio de factibilidad podemos incluir un estimado en dicha actividad. Lo importante es identificar en forma anticipada los estimados que vamos a realizar en el proyecto y así como la metodología a utilizar.
Las métricas alrededor de los estimados son muy útiles para ir aprendiendo de ellos y saber cuál es nuestra desviación contra los valores reales comparando contra la propuesta, contra la estimación de requerimientos y contra la estimación de diseño, así como las desviaciones entre las diferentes técnicas utilizadas.
jueves, mayo 18, 2006
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